怎样培养自己所有者的视角去观察和思考这个世界，打破思维惯性主动赚钱呢？

太好了！

这是一个从被动生存迈向主动创造的关键问题。

培养所有者视角（ownersmindset）是一场深刻的思维革命，需要从认知到实践进行系统性的训练。

以下是一份具体的行动指南，帮助你逐步建立起这种视角，并打破思维惯性：

第一阶段：思维重塑-在内心里完成角色转换

这是最重要的一步，是所有行动的基础。

你需要在大脑中彻底更换操作系统。

1.从任务思维切换到结果思维

·打工人思维：我的任务是完成老板交代的ppt。

我做完就下班了。

·所有者思维：这份ppt的目的是什么？是为了说服客户吗？怎么能让它效果更好？如果这是我的公司，我会只做一版就交差吗？凡事多问一句最终要达成的结果是什么？

2.从消耗思维切换到投资思维

·打工人思维：上班消耗我的时间和精力，换来薪水。

·所有者思维：我所有的行动（包括上班、学习、社交）都是在用我的时间、精力、金钱做投资。

我投入这些成本，能带来什么回报？这个回报可以是金钱、技能、人脉或认知提升。

思考我做的这件事，是在消耗我，还是在投资我？

3.从问题思维切换到解决方案思维

·打工人思维：这是公司的问题，不是我的问题。

这事太难了，我做不到。

·所有者思维：这是我遇到的问题，我如何能解决它？需要调动哪些资源？谁能帮我？遇到任何不顺利的事，都把它当作一次发现问题、解决问题的模拟经营游戏。

4.从成本思维切换到价值思维

·打工人思维：这个东西太贵了，要花我多少多少钱。

·所有者思维：这个东西能为我创造什么价值？能帮我节省时间吗？能提升我的效率吗？能带来新的收入吗？如果创造的价值远高于价格，那就是值得的投资。

评判标准从价格变为价值。

第二阶段：日常训练-在生活中处处修行

将新的思维模式融入日常生活的观察和思考中，进行刻意练习。

1.万物皆可商业模式分析

·无论你看到什么店、什么App、什么服务，都问自己几个问题：

·它的客户是谁？（谁在为此付费？）

·它提供了什么价值？（解决了什么痛点？）

·它的收入从哪里来？（怎么赚钱的？是卖产品、卖服务、抽成、还是广告？）

·它的成本是什么？（房租、人力、研发、营销？）

·如果我来做，我会怎么做？

·从楼下的煎饼摊到抖音、淘宝，都是你的分析案例。

2.练习如果我拥有这家公司思维